lunes, 14 de mayo de 2012

”Independencia de las Juntas Directivas” (R4-C)



Una Junta Directiva juega un papel clave en el desarrollo de toda la organización. 
Su función principal es la de establecer la estrategia y la de definir las políticas de funcionamiento para la empresa.

Los integrantes de una Junta Directiva deben agregar valor a la empresa y tener disponibilidad de tiempo para dedicarse a esta labor. Sin embargo hay un requisito clave para que una Junta Directiva realmente sea beneficiosa y busque el mejor desarrollo para la compañía: la independencia de sus miembros

Los miembros de una Junta cuando son externos e independientes, garantizan un trato justo tanto para el accionista minoritario como para el mayoritario y resuelven de una manera  más equitativa los conflictos entre la administración, los accionistas y los grupos de interés en que desenvuelve la empresa.

Así, la recomendación 4 del artículo abarca todos los aspectos importantes para que una Junta Directiva sea eficaz:

Se precisa una mayor  independencia de los directivos no ejecutivos, pues ésta  es fundamental para establecer un marco de confianza  entre los inversores y otras partes interesadas de la empresa en cuanto a su ética de los negocios y sus acciones imprudentes.

Los directivos no ejecutivos han de tener libertad de opinión sobre cualquier asunto o cuestión, aunque éstas discrepen de la expresada por otros miembros de la Junta Directiva.

Para garantizar el  buen funcionamiento de la Junta  Directiva es necesario que:

-       - Más de la mitad de los miembros de dicha junta tiene que estar compuesta por directores no ejecutivos, y dotados con sabiduría en diferentes materias e integridad para lograr sinergias intelectuales.
Este es el caso de Air Berlin, dónde Andreas Nikolaus (Niki), ex piloto de Fórmula 1 y fundador de la compañía aérea austriaca, que fue nombrado director no ejecutivo de la Junta Directiva de Air Berlin.


-    -Se cumpla la incompatibilidad en una misma persona de los cargos de Presidencia de la empresa y el Director de la Junta Directiva.


-   -El puesto de director de la Junta Directiva tiene que ser ocupado por un ejecutivo independiente y así asegurar el mayor grado de autonomía. Arthur D. Levinson, presidente no ejecutivo de Apple


Resumiendo, una junta nunca debe estar conformada por los ejecutivos de la empresa.

Escrito por:

Natalia Ivanova
Patricia Martínez Hódar